Сергей Карпекин на Корсовете РСПП в СФО — о региональном отделении, реальных вызовах бизнеса и мерах, которые важно сохранить
На расширенном заседании Координационного совета отделений РСПП в Сибирском федеральном округе в Новосибирске выступление Сергея Вадимовича Карпекина, руководителя регионального отделения РСПП в Новосибирской области, генерального директора ООО «Сибирская юридическая компания», прозвучало как честный разговор человека, который видит промышленную повестку не издалека, а прямо с земли.
Тема его доклада была заявлена как «О результатах деятельности регионального отделения. Проблемы и вызовы промышленного комплекса Новосибирской области». И именно так он её раскрыл: без лишнего драматизма, без сглаживания острых углов, но с ясным пониманием, где у региона сильные стороны, какие риски требуют внимания и какие инструменты нужно сохранить, чтобы промышленность продолжала развиваться.
С первых слов Карпекин задал тёплый, дружеский тон:
«Хорошая, добрая традиция у нас складывается — встречаться ежегодно в Новосибирске. Я думаю, она продолжится и дальше. А мы, новосибирцы, всегда рады принимать вас на своей родной земле».
Эта фраза важна не только как приветствие. Новосибирская область на Корсовете действительно выступала не просто площадкой проведения, а одним из центров сибирского промышленного разговора.
- Региональное отделение: больше 300 участников и промышленность в ядре
- Ответственный бизнес нужно не только поддерживать, но и публично признавать
- Охлаждение экономики уже чувствуется на предприятиях
- Деньги лежат на депозитах, а должны работать в производстве
- Неплатежи тормозят кооперацию
- Налоговая нагрузка: бизнес просит осторожности
- ОПК загружен, но системные проблемы требуют внимания
- Деприватизация и правовая предсказуемость
- Конкуренция с Китаем: проблему уже нельзя замалчивать
- Арбитражный центр РСПП: споры нужно решать быстрее и профессиональнее
- Главная цель — не потерять предприятия
- Технопром как следующая сильная площадка
- Региональные меры поддержки нужно сохранить
- Промышленность Новосибирской области сильна, потому что умеет говорить о проблемах открыто
Региональное отделение: больше 300 участников и промышленность в ядре
Сергей Карпекин начал с регионального отделения РСПП. В Новосибирской области его функции выполняет Межрегиональная ассоциация руководителей предприятий — МАРП. Это объединение насчитывает более 300 членов. В него входят представители разных отраслей и секторов, но основой остаётся промышленность.
«Это больше трёхсот членов. Разные сектора, разные отрасли, но ядром является, конечно, промышленный комплекс», — подчеркнул Карпекин.
Региональное отделение активно взаимодействует с Правительством Новосибирской области, участвует в реализации регионального инвестиционного стандарта, продвигает инвестиционные проекты и помогает создавать условия для развития бизнеса.
Здесь важна сама модель. РСПП в регионе — это не клуб для обмена мнениями. Это рабочая структура, которая помогает предпринимателям и промышленникам говорить с властью, поднимать системные вопросы, сопровождать проекты, участвовать в деловой повестке региона.
Ответственный бизнес нужно не только поддерживать, но и публично признавать
Отдельный акцент Сергей Карпекин сделал на теме ответственного бизнеса. Он напомнил, что на съезде РСПП ежегодно вручаются награды лидерам ответственного бизнеса. По его словам, это важная история, потому что такие предприятия вкладывают серьёзные ресурсы в социальное развитие и социальное партнёрство.
В Новосибирской области эта логика тоже развивается. Региональное отделение вместе с органами власти выступает учредителем ряда региональных наград, среди которых «За успешное развитие бизнеса в Сибири», «Директор года», «Новосибирская марка».
Карпекин предложил активнее выводить региональные компании на федеральный уровень признания: «Мне кажется, пора уже к лидерам ответственного бизнеса привлекать и региональные компании. Это очень важно, потому что это хороший моральный стимул для такой работы».
Это точная мысль. В промышленности важны деньги, кредиты, льготы, заказы. Но для руководителей и коллективов важно и признание. Когда предприятие видят, называют, ставят в пример, у него появляется дополнительная сила — репутационная, человеческая, внутренняя.
Охлаждение экономики уже чувствуется на предприятиях
После организационного блока Карпекин перешёл к самой острой части — состоянию промышленности.
«Секрета не открою, что мы видим результаты охлаждения экономики. Сейчас мы их уже начали ощущать во всей их красе».
При этом он сделал важное уточнение. Статистика сама по себе не всегда отражает то, как ситуацию чувствует бизнес. В регионе был период высокого роста, поэтому отдельные показатели спада многие руководители не воспринимают как катастрофу. Но совокупное действие денежно-кредитной и налоговой политики уже даёт результат, который предприятиям не нравится.
Сергей Карпекин назвал это прямо: «Раньше мы её денежно-кредитной называли, теперь к ней ещё и налоговую прибавляем. В совокупности она даёт свой не очень радующий нас результат».
Главный практический симптом — снижение заказов. Крупные компании где-то придерживают, где-то приостанавливают инвестиционные проекты. А следом по цепочке это чувствуют подрядчики, субподрядчики, сервисные компании, производители комплектующих.
«Мы их видим здесь, на земле — это ощутимое снижение заказов», — сказал Карпекин.
Деньги лежат на депозитах, а должны работать в производстве
Одну из причин сложившейся ситуации Карпекин связал с высокой стоимостью денег. При дорогом кредитовании средства, которые могли бы идти на развитие, часто остаются в финансовом контуре, а не возвращаются в производство.
Карпекин сформулировал: «Средства, которые могли бы пойти на инвестиции, сегодня пока ещё находятся на депозитах и не работают на наше развитие».
Для промышленности это особенно чувствительно. Производство не может расти без вложений в оборудование, модернизацию, технологии, инфраструктуру, людей. Если инвестиции откладываются, цепочка обновления замедляется. Предприятия начинают осторожничать, а подрядчики теряют объёмы.
Поэтому тема снижения ключевой ставки, которую в этот же день поднимал президент РСПП Александр Шохин, для региональных промышленников звучала не как абстрактная макроэкономика, а как вопрос повседневной устойчивости.
Неплатежи тормозят кооперацию
Одной из самых болезненных тем доклада стали неплатежи.
Карпекин отметил, что по сравнению с 2024 годом в 2025 году объём дебиторской задолженности в России вырос вдвое и продолжает расти. Особенно тяжело эта проблема проявляется во взаимоотношениях крупного и малого бизнеса.
Крупные компании, обладая большей переговорной силой, часто ставят малым предприятиям жёсткие условия оплаты. Отсрочки и рассрочки платежей могут измеряться сотнями дней, а в некоторых случаях — годами.
«Это, конечно же, сильно тормозит процесс, для чего мы сегодня собрались, в том числе обсуждать вопрос кооперации», — подчеркнул Карпекин.
Это важнейшая мысль для всей повестки Корсовета. Можно сколько угодно говорить о промышленной кооперации, но если малый или средний подрядчик получает деньги слишком поздно, он просто не выдерживает оборотную нагрузку. Кредитоваться под выполнение заказа дорого, ждать оплату долго, риски высокие.
Карпекин описал эту ситуацию предельно точно: «Многие сегодня малые компании, средние компании не идут умышленно в какую-то кооперацию с крупными компаниями, опасаясь, что деньги придут слишком поздно, а прокредитоваться на выполнение заказа слишком дорого. Такой получается замкнутый круг, с которым нам нужно работать».
Налоговая нагрузка: бизнес просит осторожности
Сергей Карпекин говорил и о налоговой политике. Как председатель Общественного совета при Управлении Федеральной налоговой службы по Новосибирской области, он видит рост налоговой задолженности.
По его словам, увеличение налога на прибыль до 25 процентов не дало ожидаемого эффекта по сборам.
«Увеличили налоги в прошлом году — 25% налог на прибыль увеличили, а сборы по налогу на прибыль уменьшились», — отметил Карпекин.
«Вот он результат этой неразумной политики, когда мы начинаем уже эту курицу не только яйца с неё брать, но и уже состригать её перья».
Смысл здесь простой: если нагрузка становится чрезмерной, бизнес теряет способность развиваться. Он сокращает инвестиции, ухудшает финансовую устойчивость, накапливает задолженность, начинает бороться не за рост, а за выживание.
Карпекин также сообщил, что в Новосибирской области в 2025 году количество банкротств выросло на 30 процентов по сравнению с 2024 годом.
ОПК загружен, но системные проблемы требуют внимания
Отдельный блок выступления был посвящён оборонно-промышленному комплексу. Карпекин отметил парадоксальную ситуацию: предприятия ОПК максимально загружены работой, но внутри этой загрузки выявилась масса системных проблем.
Среди них он назвал:
- несистемное доведение заказов;
- трудности с подготовкой производства;
- вопросы ценообразования;
- перевод цен из ориентировочных в фактические;
- проблемы приёмки;
- вопросы оплаты;
- риски для руководителей предприятий.
«Вроде бы это предприятия, которые максимально загружены сегодня работой. Но там выявилась масса системных проблем», — сказал он.
Самое чувствительное — ответственность руководителей. Они рискуют не только финансово. В ряде случаев может возникать и уголовная ответственность за срыв контрактов. По словам Карпекина, уже есть активность со стороны спецпрокуратуры и антимонопольной службы по привлечению руководителей предприятий.
Региональное отделение уже направило обращение на имя президента РСПП Александра Шохина. Эта тема передана в профильный контур РСПП, и докладчик подчеркнул: её нужно решать системно.
Деприватизация и правовая предсказуемость
Ещё один острый вопрос — деприватизация. Карпекин напомнил о проблемном кейсе Краснозёрского санатория, который уже обсуждался ранее. По его словам, после двух выигранных судов ситуация изменилась: кассация отменила положительное решение, и процесс снова оказался на старте.
Этот блок в выступлении был важен не только из-за конкретного случая. Он затрагивает более широкий вопрос — правовую предсказуемость для бизнеса.
Если сделки многолетней давности могут пересматриваться без понятного срока давности, у собственников и инвесторов появляется тревога. А промышленность не любит правовой неопределённости. Завод, санаторий, производственный комплекс, земля, оборудование — всё это долгие активы. Под них нужны длинные горизонты планирования.
Карпекин отметил, что бизнес ждёт принятия закона, который разрабатывался РСПП, о сроках давности по таким сделкам.
Конкуренция с Китаем: проблему уже нельзя замалчивать
Один из самых ярких фрагментов доклада был посвящён китайским поставщикам.
По его словам, китайские поставщики машиностроительной продукции, химической продукции, инструмента и оборудования, используя собственные системы поддержки и субсидирования, приходят на российский рынок и выбивают отечественные компании ценой.
«Цена в разы отличается. В разы отличается», — подчеркнул он.
Для новосибирских предприятий эта проблема уже стала практической. Российское оборудование, произведённое внутри страны, сталкивается с аналогами, которые когда-то были скопированы и теперь заходят на рынок по цене в два раза ниже.
Здесь важно понимать: речь не о закрытии рынка и не о борьбе с импортом как таковым. Речь о честных условиях конкуренции. Если отечественный производитель вкладывается в производство, платит налоги, содержит коллектив, несёт социальную нагрузку, работает по российским требованиям, он не должен проигрывать только потому, что зарубежный поставщик заходит с демпинговой ценой.
Для Сибири, где промышленная кооперация становится одной из главных тем, защита отечественного производителя — это не риторика. Это вопрос сохранения производственных компетенций.
Арбитражный центр РСПП: споры нужно решать быстрее и профессиональнее
Карпекин отдельно остановился на арбитражной практике. Андрей Грачев перед его выступлением представил Новосибирское региональное отделение как одно из лидирующих в стране по организации работы арбитражного центра при РСПП.
Речь идёт о постоянно действующем арбитражном учреждении — третейском суде, который создан для разрешения коммерческих споров вне системы государственных судов.
Карпекин напомнил, что в 2018 году был создан Сибирский центр арбитражного разбирательства РСПП, и призвал региональные отделения активнее включаться в эту работу.
«Надо, чтобы в каждом региональном отделении появились свои небольшие офисы, которые бы продвигали эту очень хорошую идею», — сказал он.
Для бизнеса это важный инструмент. Коммерческие споры неизбежны, особенно когда растёт кооперация. Чем больше контрактов, поставок, подрядов и межрегиональных связей, тем важнее быстрый, профессиональный и понятный механизм разрешения конфликтов.
Главная цель — не потерять предприятия
К финалу выступления Карпекин сформулировал главную задачу регионального отделения на ближайший период: вернуть промышленность на траекторию устойчивого роста и не допустить тяжёлых последствий для предприятий.
Он сказал очень жёстко и по-человечески: «Мы хотим, чтобы ни одно из наших предприятий не кануло в лету, не приостановило свою деятельность, не ушло в банкротство».
Это, пожалуй, центральная фраза всего доклада. Она объясняет, почему региональное отделение поднимает столько разных тем — от налогов и неплатежей до ОПК, деприватизации, китайской конкуренции, арбитража и мер поддержки. Всё это разные стороны одной задачи: сохранить промышленную основу региона и дать предприятиям возможность развиваться.
Технопром как следующая сильная площадка
Сергей Карпекин пригласил участников Корсовета на форум «Технопром», который пройдёт в конце августа в Новосибирске. По его словам, мероприятие обещает быть очень мощным.
Для Новосибирской области «Технопром» – это не просто форум. Это витрина научно-промышленного потенциала региона, площадка для федерального диалога, место, где можно говорить о технологическом развитии, кооперации, кадрах и инвестициях уже в другой, более широкой рамке.
Региональные меры поддержки нужно сохранить
В финальной части доклада Карпекин отдельно подчеркнул высокий уровень развития мер государственной поддержки в Новосибирской области.
Он напомнил о региональном фонде развития промышленности. По его словам, бизнес несколько лет убеждал власть в необходимости увеличить его объём. Фонд был увеличен и сегодня имеет достаточно хороший размер.
Второй важный инструмент – региональный инвестиционный налоговый вычет. Карпекин отметил, что эта мера даже больше, чем фонд развития промышленности, по значению для предприятий, хотя о ней говорят меньше.
«У нас есть одна мера — это инвестиционный налоговый вычет, наш региональный. Это ещё больше, чем фонд развития промышленности… Так вот у нас здесь большая просьба к нашим органам власти: оставить эти меры, сохранить их, потому что они очень много сегодня дают для техперевооружения предприятий».
В условиях дорогих денег и осторожных инвестиций региональные меры поддержки становятся не бонусом, а реальным условием модернизации. Если их убрать, промышленность потеряет один из немногих доступных инструментов обновления.
Промышленность Новосибирской области сильна, потому что умеет говорить о проблемах открыто
Доклад Сергея Карпекина был ценен именно своей честностью. В нём не было попытки нарисовать благополучную картинку. Но не было и уныния. Была взрослая позиция промышленного региона: мы видим трудности, понимаем причины, знаем работающие инструменты и готовы защищать предприятия.
Новосибирская область на Корсовете показала себя как территория с сильной промышленной базой, активным региональным отделением РСПП, устойчивой традицией делового диалога и готовностью говорить о сложных вопросах прямо.
А это, пожалуй, одно из главных условий развития. Потому что промышленность растёт не там, где проблемы замалчивают. Она растёт там, где их называют, разбирают и превращают в решения.
